𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗮𝗹𝘀 𝗡𝗲𝘂𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻!

Was tut ihr um eure Talente nicht zu verlieren?

Die 6 wichtigsten Tipps für KMUs um ihr wertvollstes Potential im Unternehmen zu halten:

𝗔𝗹𝘀 𝗙𝘂̈𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁:

1️⃣ Tausch dich regelmäßig - mindestens einmal pro Woche - mit deiner Fachkraft aus. Sprecht über berufliche und persönliche Dinge.

2️⃣ Gib Feedback. Der Effekt von Feedback ist am höchsten wenn es Verbesserungspotential gibt. Wertvolles Feedback ist konstruktiv und wertschätzend.

3️⃣ Auch Führungskräfte machen Fehler! Spreche die Fehler an im Team. Erläutere dem Team was du aus dem Fehler gelernt hast. Beschreibe wie du beim nächsten Mal vorgehen willst.

𝗔𝗹𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗹𝗲𝗶𝘁𝘂𝗻𝗴:

1️⃣ Kommuniziert offen und ehrlich bei geplanten Veränderungen im Unternehmen. Nehmt das Personal von Anfang an mit auf den Weg in die Veränderung.

2️⃣ Schafft Weiterbildungsangebote für talentierte Fachkräfte. Talente wollen sich entwickeln und ihr Potential einsetzen können.

3️⃣ Talentierte Beschäftigte haben das Bedürfnis nach Veränderung. Schafft die Möglichkeit sich innerhalb des Unternehmens zu verändern: neue Aufgaben, neuer Geschäftsbereich, mehr Verantwortung... Aber immer in Absprache mit den Betroffenen

Wie schafft ihr es eure Fachkräfte zu halten?

Bin gespannt auf viele weitere Ideen.

Gerne als Kommentar oder direkt an mich: coaching@karin-strobl.de

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