Positive Führung – was bringt’s meinem Unternehmen?

Führung verändert sich. In einer Zeit, in der Unternehmen sich auch hier im bayerischen Oberland mit Fachkräftemangel, Digitalisierung und Generationenwechsel beschäftigen müssen, stellt sich für viele Führungskräfte eine entscheidende Frage:

Wie kann ich mein Team stärken, motivieren und langfristig binden – ohne mich dabei selbst zu verlieren?

Führen mit Haltung und Weitblick

Eine Antwort darauf bietet der Ansatz des positiven Führens.

Positives Führen – was bedeutet das?

Positives Führen basiert auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie und stellt das in den Mittelpunkt, was Menschen stark macht:

• ihre Stärken und Potenziale

• gute Beziehungen zu Führungskräften und Kollegen

• Sinn erleben in ihrer Arbeit

Ein zentraler Baustein ist eine offene, authentische und wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe.

Dabei geht es nicht darum „alles rosarot zu sehen“, sondern um eine realistische, lösungsorientierte und wertschätzende Haltung – sich selbst und anderen gegenüber.

Die zentralen Aspekte der Positiven Führung sind:

• den Fokus auf die Stärken legen und nicht auf Defizite

• Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team fördern

• Sinn und Selbstwirksamkeit erlebbar machen

• Erfolge sichtbar machen und feiern

• Wertschätzung als Haltung zu zeigen

  
  

Kurz gesagt: Führung ist Beziehungsgestaltung

 Warum Kommunikation so entscheidend ist

Die Art und Weise, wie Führungskräfte kommunizieren, hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Bindung. Wer als Führungskraft ehrliches Interesse zeigt, zuhört und den Austausch mit dem Team sucht, schafft ein Arbeitsklima, in dem Menschen sich gesehen fühlen – und das ist eine wichtige Basis für Engagement und Leistung.

In meinen Business Coachings mit Führungskräften höre ich oft:

„Ich dachte, ich kommuniziere genug – aber ich war vor allem am Senden, nicht im echten Dialog.“

Positive Führung wirkt – auch wirtschaftlich

Unternehmen, die auf wertschätzende Führung setzen, berichten von:

• höherer Mitarbeiterzufriedenheit

• geringerer Fluktuation

• mehr Eigenverantwortung und Initiative im Team

• besserer Zusammenarbeit im Team

  
  

Ein Praxisbeispiel hier aus dem Oberland:

Ein mittelständisches Unternehmen führte Führungskräfte-Coachings mit Fokus auf Kommunikation & Wertschätzung ein. Ergänzt wurde das Coaching sukzessive durch regelmäßige Stärken- und Feedbackgespräche der Führungskräfte mit den Mitarbeitenden.

Ergebnis nach einem Jahr: mehr Zusammenhalt, bessere Leistung in den Teams – und eine sinkende Krankheitsquote.

Führung heißt heute: Orientierung & Verbindung schaffen

Positive Führung ist keine Methode von der Stange. Sie ist eine Haltung, die sich individuell entfalten darf – immer im Dialog mit den Menschen, die geführt werden und das wichtigste Gut jedes Unternehmens sind.

Gerade in dynamischen Zeiten suchen Teams nach Orientierung. Und genau das kann eine Führungskraft bieten, die klar ist in ihrer Kommunikation, empathisch im Umgang und konsequent in ihrer Haltung.

Fazit: Wertschätzend führen heißt zukunftsfähig führen

Wer heute führt, gestaltet morgen. Und das gelingt nur mit Menschen, die sich gehört, gesehen und gestärkt fühlen.

Positive Führung ist kein Trend – sondern eine Antwort auf die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt.

Du willst wissen, wie das konkret in deinem Team aussehen kann?

Ich begleite dich gerne – mit einem systemischen Blick und echtem Praxisbezug.

Lass uns gerne erstmal darüber sprechen:

Jetzt unverbindliches Kennenlerngespräch vereinbaren!