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Die 5 effektivsten Wege zur Bindung Ihrer Fachkräfte an Ihr mittelständisches Unternehmen.



Brücke Verbindung
Brücken bauen zur Mitarbeiterbindung

Wie viele Fachkräften haben in diesem Jahr schon Ihr Unternehmen verlassen?


💡 Eine aktuelle Studie des Gallup Instituts hat herausgefunden, dass 45% aller deutschen Arbeitnehmer beabsichtigen, noch in diesem Jahr den Arbeitgeber zu wechseln.


Es gibt 5 Maßnahmen mit denen Sie als Geschäftsführer oder Personalleiter genau dies verhindern können.

Mitarbeiter mit hoher emotionaler Bindung an das Unternehmen zeigen nachgewiesen eine deutlich geringere Wechselbereitschaft als andere.


1. Eine hohe emotionale Bindung entsteht durch einen engen Kontakt der Führungskraft zum Mitarbeiter. Mitarbeiter, die sich gesehen und wertgeschätzt fühlen, sind dem Unternehmen eng verbunden.


Regelmäßiges konstruktives Feedback ist ein guter Schritt um dorthin zu kommen.


2. Unterstützung der Führungskräfte, die zwar fachlich top sind, aber im Umgang mit den Mitarbeitern einen Mentor oder Coach zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen können, bringt echten Mehrwert sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter.


3. Ein weiterer Weg zur Festigung der Mitarbeiterbindung ist es, die individuellen Stärken einer Fachkraft in einem Stärkencoaching zu erarbeiten.


Werden Stärken sichtbar, die in der aktuellen Tätigkeit nicht eingesetzt werden, überlegen der Mitarbeiter und die Führungskraft gemeinsam mit einem Coach wie der Aufgabenbereich angepasst werden kann.


Fachkräfte die ihre Stärken im Job einsetzen können sind nachweislich besser motiviert.


4. Oft ist auch die mangelhafte Zusammenarbeit im Team ein Auslöser für einen Arbeitsplatzwechsel.


In diesen Fällen einen Blick in das Team zu werfen und unausgesprochene Konflikt aufzulösen, ist eine der Maßnahmen die hier eingesetzt werden können.


5. In meiner langjährigen Unterstützung von Teams hat es sich bewährt gemeinsam mit dem Team die Eckpunkte der Zusammenarbeit festzulegen und immer wieder zu reflektieren.


Regelmäßige Retrospektiven aus denen bei Bedarf Maßnahmen für den Umgang im Team abgeleitet werden sind hier ein oft erprobtes und bewährtes Mittel.


Lassen Sie uns gerne in einem kurzen Kennenlerngespräch herausfinden, was für die stärkere Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen, ein geeigneter Weg ist. Oder lassen Sie uns telefonieren!


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